Mange små håndværksvirksomheder oplever udfordringer med at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft. Samtidig bliver arbejdsopgaver mere komplekse, og der registreres lavere engagement og stigende stress blandt medarbejderne. Moderne ledelsesstile er i højere grad bygget på tillid, meningskabelse og sociale relationer, frem for hierarkisk topstyring.
Projektet tager afsæt i egalitære jæger-samler-samfund, hvor ledelse var baseret på social anerkendelse frem for formel autoritet (Groes , 2025), (Van Vugt, 2014). Med inspiration fra antropologisk forskning, undersøges hvordan sådanne ledelsesformer kan eksistere i SMV’er.
Forskningsspørgsmålet er: Hvordan kommer ledelsesparadigme fra egalitære jæger-samler samfund til udtryk i små håndværksvirksomheder, og hvilken betydning har disse ledelsesformer for SMV’ernes evne til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft?
