Transformation, klima og bygningskultur
| Projekttitel | Transformation, klima og bygningskultur |
|---|---|
| Projekttype | Anvendt forskning og udvikling |
| Frascati | Ja |
| Tema | Bæredygtighed | Byg |
| Teaser | Hvilke parametre træder frem ved bygningens transformation af materiel og immateriel værdi, og hvilke bygningsdele eller komponenter er betydningsbærerende? |
| Status | Afsluttet |
| Ejer | |
| - Akademi | Zealand – Sjællands Erhvervsakademi |
| - Kontaktperson | Sidsel Sander Arkitekt Cand. Arch sisa@zealand.dk 4041 6140 |
| Nat./Int. | Nationalt |
| Projektperiode | 01. januar 2022 - 31. december 2022 |
| Projektbeskrivelse | |
| - Projektresumé | Transformation, klima og bygningskultur (2022) Forskningsprojektet undersøger ’ny anvendelse af eksisterende rammer’ og relationen til materielle og immaterielle værdier set i et ressourceperspektiv. Undersøgelsen har et særligt fokus på identifikation af betydningsbærende bygningsdele, eller komponenter. Der er udført en omfattende gennemgang af relateret litteratur, samt interviews baseret på personlige perspektiver. Metodisk inddrages dels fænomenologien som tilgang, og dels hermeneutikken i analyse og tolkning. Resultater fra et Scoping Review, samt kvalitative interviews identificerer nøgleparametre der styrker værdien ved bæredygtig transformation. Diskussionen anvender disse fund til at fremhæve fx vigtigheden af det interdisciplinære samarbejde. I undersøgelsen anbefales bl.a. at udforske uudnyttede potentiale for bæredygtige transformationer. Det kan konkluderes, at ved rehabilitering af eksisterende, bør dels ressourceperspektivet og dels bygningskulturen tages i betragtning. |
| - Baggrund og formål | Formålet med undersøgelsen, er at undersøge en fælles model og metode afgrænset til Transformation, hvis hovedformål er at undersøge hvilke metoder afdækker betydningsbærende parametre og tillægges værdi? Forskningen er relevant for dels akademierne bæredygtige strategi fremadrettet, fordi feltet bidrager til aktuel diskurs i feltet: Hvordan udvikles en metode og model, der bidrager til konsensus om værdisætning? Metoden til værdisætning af Transformation er tilsvarende et felt under udvikling i virksomheder, hvis arbejdsfelt kan beriges med ny viden fra nærværende undersøgelses anbefalinger. |
| - Aktiviteter og handling | Trin I – Planlægning
Trin II – Gennemførelse
Trin III – Rapportering
|
| - Projektets Metode | Databehandling og analysestrategi
|
| - Projektets Forventede Resultater | Anbefalinger af metode og model, hvis bidrag kan anvendes i praksis, dels i virksomheder, dels i videns grundlag, dels i undervisningen. |
| - Projektets Forventede Effekt | Se bilag F |
| Tags | |
| Deltagere | |
| - Studerende | |
| - Medarbejdere | Zealand – Sjællands Erhvervsakademi Johanna Desirée MolanderLars OvergaardMorten LolkFanny Kai DabelsteenAnne Sofie List (studerende)Theodor Schaumann Nellemose Pedersen (studerende)Sidsel Sander |
| - Virksomhedsrepræsentanter | |
| - Andre | |
| Partnere | |
| Finansiering | |
| - Intern | 100% |
| - Ekstern | |
| Resultat | |
| Evaluering | |
| Formidlingsform | |
| - Resultatets formidling | Projektet er formidlet i et working paper, der består i scoping review og tilhørende casestudie. |
| - Resultaternes værdi | |
| - Målgruppen | |
| - Publikationer | Workingpaper |