Insight Hunt

Insight hunt et innovations-projekt, der har to formål:

• at udvikle en metode til, hvordan bureauer og annoncører på en effektiv og strukturet måde kan udvikle et kreativt brief med fokus på en stærk human key indsigt.
• at udvikle en klar definition af en insight.

For at nå frem til metoden og definitionen af en insight, vil projektet undersøge, hvad best practise er i udviklingen af kreative briefs med fokus på at finde frem til den ”gode” indsigt. Vi vil undersøge best practise via gennemgang af litteratur og via interviews med key personer i branchen samt ved at analysere awards-winning kampagner. Vi vil fokusere på branding-kampagner i både Danmark og i udlandet.

Projektet vil blive inddraget i undervisningen på Brand Design på KEA. Studerende vil hjælpe med at analysere award-winning-kampagner, og de studerende vil som de første afprøve metoden. 

Projektet vil munde ud i en workshop som vil kunne berige KEA’s vidensgrundlag på feltet, KEA’s studerende og erhvervslivet med en klarere tilgang til at udfylde det kreative brief og finde frem til den ”gode” insight.

Samarbejdspartneren på projektet vil være PlannerUddannelsen IVS, der er en eftervidereunddannelse inden for strategisk planlægning. Valget af samarbejdspartner er relevant af flere grunde:

• Underviserne på PlannerUddannelsen IVS har den nyeste viden inden for feltet
• Underviserne på PlannerUddannelsen IVS har et stærkt og tæt forhold til relevante stakeholders i branchen, hvilket er relevant både i forhold til indsamling af empiri men også til den senere udbredelse af den nyudviklede definition og metode
• PlannerUddannelsen IVS vil også kunne teste og validere definition og metoden på deres kursister

Projektet er relevant af mange årsager:

Hvorfor er projektet relevant for branchen?

• Der er for mange reklamebureauer, der ikke arbejder professionelt og struktureret nok med udviklingen af kreative briefs. Nogle bureauer udfordrer ikke kundebriefen, og mangler derfor reflektion og strategisk retning for de udarbejdede kampagner. Og mange små bureauer arbejder slet ikke med strategi, når de udvikler kampagner. Vi vil derfor være med til at løfte det strategiske niveau.
• Vi kan med projektet hjælpe branchen med at højne kvaliteten af de reklamer, der bliver produceret, da vi med en effektiv metode vil hjælpe branchen med at identificere kerne indsigter i målgruppen.
• Metoden vil gavne branchen, da den søger at tidsoptimere en process, der normalt kan være lang og tidskrævende.
• Vi vil klargøre, hvad der definerer en key indsigt – og dermed afmystificerer den den nuværende opfattelse, der har gjort det svært at identificerer en.

Hvorfor er projektet relevant for KEA?

• Vi styrker KEAs vidensgrundlag på feltet, og kan derfor inddrage projektet i undervisnigen, og dermed øge de studerendes viden og kompetencer på feltet.
• Vi kan brande KEA både i forhold til potentielle studerende, men også generelt i branchen – hvilket kan have mange positive outcomes fx at flere virksomheder vil ansætte vores studerende osv.

Hvorfor er projektet personligt relevant for os?

• Vi har alle fire en stor interesse i kreative og effektive kampagner, hvorfor udvikling af ny viden inden for feltet er spændende for os alle.
• Endeligt er vi alle drevet at yde den bedste og mest relevante undervisning som mulig, hvilket dette innovationsprojekt kan bidrage med.

• Teamet holder ugentlig statusmøder.
• Teamet skal interviewe key personer på reklamebureauer og annoncører – for at indsamle viden om best practise.
• Teamet skal gennemgå best practise af kreative briefs fra branchen.
• Vi skal analysere award-winning kampagner.
• Vi skal undersøge best pratise via litteratur-review.
• Vi skal udvikle en metode til at udvikle et kreativt brief med fokus på en key human indsigt.
• Vi skal udvikle en klar definition af en menneskelig insight.

Projektet består af følgende forløb:

• Undersøge best practise:
  • Omfattende litteraturreview
  • Omfattende desk research
• Analyser af award-winning kampagner (i samarbejde med studerende)
• Gennemgang af best practise kreative briefs fra branchen.
• Udvikle vidensprodukt
• Teste vidensprodukt

Vores klare forventning er at udvikle en konkret metode til at udvikle et relevant kreativt brief med en key indsigt. En metode, der er klar til at benytte for både branchen og studerende på KEA, da den er udviklet med input fra branchen og i samarbejde med ‘planneruddannelsen’.

• Skarpere kreative briefs, der leder til mere effektive/kreative branding kampagner.
• Løftet strategisk niveau hos små og mellemstore reklamebureauer og marketingsafdelinger.
• Ressourcebesparelser i form af tid og penge. (Branchen kan hurtigere og mere effektiv finde frem til den strategiske retning for deres kampagner).

Efter workshoppen har vi revideret metoden og definitionen af insighten og den skal nu undervises i på vores campaign strategy modul til februar 2021.

Diskussion og metodekritik

Hvis vi skal se tilbage på processen havde været relevant at undersøge, hvad eksperter internationalt mener om insights. Vores desktop study dækkede primært den danske branche. Dog mener vi, at vi med vores internationale litteratur-review er kommet dette i møde, da mange af de videnskabelige artikler har undersøgt branchen i forskellige lande.

Det kunne ligeledes have været relevant at en eller flere udefra stående eksperter til at  gennemgå de studerendes briefs fra året 2020 sammenlignet med året 2021 for at validere at projektets metoder højnede kvaliteten af de studerendes brief. Endeligt kunne det være relevant at teste projektets metode og definition er på flere bureauer/kunder for at validere behovet og relevansen af projektet. Som nævnt lader det dog til, at der er et behov i brancen for mere viden og opkvalificering, så planen er som nævnt at udbyde flere workshops igennem KEA Kompetence.