En undersøgelse af organisationsformer i den optometriske branche i relation til generation Z

Optometristuddannelsen i dag har et markant fokus på den sundhedsfaglige del af uddannelsen, i kontrast til tidligere. Det er til fordel for vores studerendes faglighed, men kan også være problematisk for vores branche, da de primære arbejdspladser er placeret i forretningerne, hvor salg og service også indgår som et arbejdsvilkår. Ledigheden er lav i branchen, men noget tyder på at vi uddanner optometrister med andre ønsker end butikslivet. 

Derfor har der været ønske om et valgfag, som fokuserede på den kommercielle side af vores fag – hvilket førte til valgfaget ‘Etablering af egen virksomhed og introduktion til ledelse’; et valgfag der sættes i søen fra december 2022, som udelukkende er optaget af entreprenør- og lederskab. Ved afvikling af valgfaget blev det klart, at de studerendes ønsker til fremtidige arbejdspladser, ikke harmonerede med den traditionelle organisationsform inden for branchen. 

På baggrund af ovenstående, ønsker dette projekt af afdække den nye arbejdsgenerations (generation Z) ønsker til arbejdspladser, og på den baggrund komme med anbefalinger til hvordan den traditionelle branche kan udvikles for i højere grad at være attraktive for medarbejdere fra denne generation. 

Projekt aktiviteter 

• Finde og læse litteratur om nye organisationsformer (Laloux) 

• Læse metodelitteratur om kvalitative interviews, interviewguides og analyse af data 
• Udvikling af interview guide 
• Finde relevante informanter 
• Udføre interviews  
• Transskribere data 

• Analysere data 
• Lave output til branchen 
• Videndeling internt 
• Evt. postersession på arrangement om kåring af årets Frascati-projekt 

Fem dimittender blev interviewet ud fra en spørgeramme opbygget med udgangspunkt i Laloux’ teori om den nye organisationstype i fremdrift. Dimittenderne blev udvalgt, efter en gennemgang af fødselsår blandt den dimitterende årgang. Syv dimittender fra Generation Z blev inviteret pr. mail til at deltage i studiet. To svarede ikke og fem meldte positivt tilbage. Interviewene blev udført i perioden februar 2023 til marts 2023, hvor tre interviews blev gennemført fysisk på KEA og to blev gennemført via Microsoft Teams.

Spørgerammen centrerede ud fra dimittendernes tanker om fremtidige jobs, ledelse på arbejdspladsen, betydning af løn og lønbonus, ideelle arbejdstider, fremtidig arbejdsglæde og engagement.

Alle interviews blev lydoptaget og efterfølgende transskriberet. De fem interviews blev analyseret ud fra udskrift af interviewsekvenser, som efterfølgende blev meningskondenseret og derefter kategoriseret, analyseret og fortolket.

Ny viden om Generation Zs ønsker til fremtidige arbejdspladser og anbefaling til den optometriske branche om hvordan de kan være mere attraktive for disse. 

Svarene fra de fem dimittender er meningsfortolket med start i en åben kodning á 21 koder; den sundhedsfaglige tilgang, arbejdsmiljø, arbejdsopgaver mfl. Herfra blev der meningsfortolket med udgangspunkt i de tre kernekategorier, som tidligere præsenteret; selvledelse, helhed og evolutionært formål.

Uddybende artikel findes på det Nationale Videncenters hjemmeside: https://videncenteroptometri.dk/artikler/ledelse-og-rekruttering-hvordan-passer-generation-z-ind-i-optikerforretningerne

Lettere rekruttering af Generation Z i den optometriske branche. 

Opdateret undervisningsmateriale til ledelsesmodulet i valgfaget ‘Etablering af egen virksomhed og introduktion til ledelse’.