Startup Masterclass – for vækstparate iværksættere

Startup Masterclass gennemfører målrettede træningsforløb for iværksættere med vækstpotentiale med henblik på at udstyre iværksætteren med de værktøjer, der skal til for at videreudvikle dennes forretningsmodel og -ideer, og dermed skabe en mere levedygtig og hurtigt voksende virksomhed.

Formål

Projektet har til formål at udvikle og udbyde et rådgivningsforløb for vækstiværksættere bestående af 4 gruppebaserede moduler og løbende individuelle opfølgningsmøder med henblik på at videreudvikle og skalere forretningsideen og dermed bidrage til at udløse vækstpotentialet.

Baggrund

Ideen til nærværende projekt tager sit afsæt i elementer, der blev afprøvet som en del af et bredere forløb i tidligere strukturfondsprojekter for vækstiværksættere, nemlig Regionalfondsprojektet “Etablering af Vækstfabrikker” samt Socialfondsprojektet “Vækstfremmende Inkubationsforløb for SMVer”. I regi af disse projekter blev en række forskellige kompetencegivende tilbud udbudt, og det stod over tid meget klart, at dét at udbyde rådgivningsforløb med private rådgivere ud fra en metodik, der skabte vekslen mellem gruppe- og 1:1 forløb samt vekslen mellem teorier, værktøjer, praktisk gruppearbejde og hjemmeøvelser, var en effektfuld måde at sikre en struktureret produkt- og konceptudvikling, som gav varige resultater i iværksætterens udviklingsarbejde og skaleringsevne.

Endvidere synes der at være et behov for skaleringsværktøjer, da der til trods for, at et stigende antal nye virksomheder registreres i Region Sjælland, kun er ganske få af disse, der formår at skalere og skabe vækst i omsætning, eksport og arbejdspladser. Derfor er det essentielt at udstyre vækstiværksættere med rådgivning og strukturerede udviklings­- og skaleringsværktøjer, der kan sikre, at der bevares fokus og fremdrift i videreudviklingen og kommercialiseringen af forretningsideen, produktet og/eller konceptet.

Projektet har følgende hovedaktiviteter:

1. Koncept for Rådgivningsforløbets 4 moduler: Her udvikles rådgivningsforløbets indholdselementer. Herunder indhentes der tilbud på og udvælges de private rådgivere, som skal varetage rådgivningsforløbet, og der nedskrives et konkret pensum eller indholdskoncept for forløbet sammen med rådgiverne.
2. Screening af 110 iværksættere: Alle potentielle projektdeltagere screenes for vækstpotentiale og skalerbarhed i forretningsplanen.
3. 101 iværksættere deltager i rådgivningsforløbets modul 1-3 og to eksekveringsopfølgninger: I alt 101 vækstiværksættere deltager i rådgivningsforløbet over tre år. Da det ønskes at kunne behovstilpasse forløbet og eventuelt udsætte modul 4 til senere i virksomhedens udvikling, opdeles modul 1-3 og 4 på to aktivitetsmål. De 101 iværksættere deltager dermed i modul 1-3 samt opfølgning med hhv. privat rådgiver og vækstkonsulent.
4. 90 iværksættere deltager på modul 4 efter deltagelse på modul 1-3: Af de 101 projektdeltagere, forventes mindst 90 at deltage i modul 4, enten i umiddelbar forlængelse af modul 1-3 eller forsinket herefter, baseret på virksomhedens udvikling og behov. Dette vurderes i forlængelse af opfølgningen med privat rådgiver og vækstkonsulent.
5.  25 iværksættere viderehenvises til projektet DTU Risø Reaktor: Et særligt fokusområde for dette projekt er at identificere teknologiske iværksættere, som efter endt deltagelse på dette projekt, kan viderehenvises til opstart i innovationsforløbet som Regionalfondsprojektet DTU Risø Reaktor udbyder.

Rent metodisk afvikles rådgivningsforløbet som en vekslen mellem teorier/værktøjer/cases, som er let omsættelige til den nye vækstvirksomheds virkelighed, samt praktiske øvelser individuelt og i grupper, både undervejs i modulerne og som hjemmeopgaver. Modulerne foregår i grupper, men der bruges megen tid på individuel sparring med rådgiverne, ved at iværksætterne italesætter konkrete udviklingsudfordringer og cases fra egen virksomhed, således at man sikrer individuelt udbytte samtidig med, at iværksætterne lærer af hinanden.

Afslutningsvis vil der i samarbejde med DTU Risø ske en særlig screenings- og viderehenvisningsindsats, hvor iværksættere med en teknologisk forretningside udvælges til deltagelse i dette projekt og efter endt projektdeltagelse viderehenvises til Regionalfondsprojektet DTU Risø Reaktor, som udbyder et innovationsforløb, der har til formål at koble forskningsmæssige kompetencer på iværksætterens produktudvikling.

 Det forventes, at:

• 91 deltagere fuldfører rådgivningsforløbet
• 85 deltagere forbedrer deres iværksætterkompetencer umiddelbart efter deltagelsen

 Det er projektets effektmål, at:

• 90 projektdeltagere er selvstændige 2 år efter projektdeltagelse
• 88 projektdeltagere oplever 20% vækst i omsætning 2 år efter projektdeltagelse
• 88 projektdeltagere oplever 40% vækst i antal ansatte 2 år efter projektdeltagelse