IT-udviklingsrejsen
| Projekttitel | IT-udviklingsrejsen |
|---|---|
| Projekttype | Anvendt forskning og udvikling |
| Frascati | Ja |
| Tema | IT |
| Teaser | Forundersøgelsessamarbejde med Trustworks til Digitaliseringsprojektet |
| Status | Afsluttet |
| Ejer | |
| - Akademi | Københavns Erhvervsakademi (KEA) |
| - Kontaktperson | Per Halstrøm Phd plha@kea.dk 60715527 |
| Nat./Int. | Nationalt |
| Projektperiode | 01. november 2021 - 01. november 2024 |
| Projektbeskrivelse | |
| - Projektresumé | Hvorfor er der så mange offentlige it-projekter, der ikke går som planlagt? Vi læser (for) ofte om forsinkelser og sprængte budgetter i medierne. Kan det offentlige dog ikke lære at gennemføre it-projekter ordentligt? Det spørgsmål har tre forskere og undervisere fra KEA (Københavns ErhvervsAkademi) sammen med Elvi Nissen fra Trustworks stillet til en række projektdeltagere i store offentlige it-anskaffelsesprojekter og udenforstående brancheeksperter indenfor fx projektledelse, jura. Forundersøgelsen er blevet til i et samarbejde mellem forskere og undervisere på KEA, konsulentvirksomheden Trustworks, Det Internationale Usability and UX board (UXQB) og en større offentlig virksomhed. Forskere og undervisere fra KEA har fulgt et stort it-projekt i en offentlig virksomhed og har gennem interviews indsamlet information fra projektdeltagere og andre af projektets interessenter. Data er blevet analyseret og resultatet af analysen er blevet præsenteret løbende i podcast episoder, hvor det skildres, hvilke problematikker projektet stødte på, samt hvordan projektet forsøgte at løse problematikker undervejs. Elvi Nissen, konsulent fra Trustworks og board member i UXQB bidrager i hver episode med at belyse analysens problematikker og kommer med gode råd til, hvordan problematikker kan minimeres eller imødekommes. Derudover er eksperter med forskellige roller i relation til it-udvikling inddraget løbende for at belyse analyserne fra flere vinkler, eksempelvis en projektleder og en jurist. |
| - Baggrund og formål | I denne forundersøgelse kigger vi på den rejse, man skal igennem som en offentlig virksomhed, når man gerne vil købe et nyt IT-system. Der er nogle trin i den rejse, man ikke kommer uden om, men som byder på en række udfordringer. Projektet beskriver derfor de problematikker, der kan opstå, hvis man ikke bygger et godt fundament for en fælles forståelse – og hvordan brugen af UX-metoder i it-udviklingsprocessen kan bidrage til at gappet mellem brugerbehov og it-løsning reduceres. |
| - Aktiviteter og handling | |
| - Projektets Metode | Indsamling af Empiri Metodisk UXQB CPUX-F Analyse af indsamlet empiri
Udarbejdelse af 9 podcastepisoder på baggrund af analyse Udarbejdelse af artikel på baggrund af analyse Udarbejdelse af forbedringsforslag til metoden på baggrund af analyse
Implementering af metoden i undervisningen Afprøvning af nye tilpassede metode på små og mellemstore virksomheder gennem de studerende |
| - Projektets Forventede Resultater | Vidensoutput i form af podcast, artikel og speak på konference: Danske Erhvervsakademier Årsmøde d. 28.01.25 Udkast til EVU på “kompetence”. Oplæg hos KL. Oplæg hos Trustworks. Oplæg på Offdig med kammeradvokaten Podcast serie på 9 afsnit om it-udviklingsrejsen (https://www.kea.dk/om-kea/nyheder-og-presse/podcasts/it-udviklingsrejsen) Skriftlige formidlingsprodukter:
|
| - Projektets Forventede Effekt | Forventet effekter af den viden projektet skaber: Vi undersøger virksomheders tilgang til at identificere brugerbehov og implementere disse i it-løsninger. |
| Tags | |
| Deltagere | |
| - Studerende | |
| - Medarbejdere | IT-udviklingsrejsen Helle Schade-Sørensen Københavns Erhvervsakademi (KEA) Birgitte Heide Sørensen |
| - Virksomhedsrepræsentanter | |
| - Andre | |
| Partnere | |
| Finansiering | |
| Resultat | |
| Evaluering | |
| Formidlingsform | |
| - Resultatets formidling | |
| - Resultaternes værdi | |
| - Målgruppen | |
| - Publikationer | Andet (venligst beskriv) Rapport |